Il nostro impegno per la Sostenibilità
Il nostro impegno per la Sostenibilità
FNM pone al centro della propria strategia la ricerca di un equilibrio tra competitività, sostenibilità e responsabilità. L’obiettivo è costruire un modello di sviluppo capace di coniugare la crescita del business e la solidità finanziaria con la sostenibilità ambientale e sociale, creando valore duraturo per tutti gli stakeholder.
Con il Piano Strategico 2024-2029, approvato dal Consiglio di amministrazione il 18 novembre 2024, il Gruppo si orienta verso uno sviluppo innovativo, sostenibile e inclusivo, rispondendo con concretezza alle sfide globali di competitività.
Consapevole del proprio ruolo nel favorire la transizione ecologica del Paese e in un contesto in cui la popolazione si concentra sempre più nelle grandi aree metropolitane, FNM ha definito una strategia che pone al centro mobilità collettiva, transizione ecologica e digitalizzazione.
Il Piano si fonda su due pilastri strategici:
• Mobilità sostenibile, attraverso lo sviluppo di infrastrutture di trasporto interconnesse, avanzate e digitalizzate, in grado di garantire maggiore sicurezza, accessibilità e qualità dei servizi.
• Energia rinnovabile, per promuovere un sistema energetico efficiente, decarbonizzato e in linea con gli obiettivi della transizione energetica nazionale.
Tra gli obiettivi ambientali, sociali e di governance (ESG) più rilevanti, da raggiungere entro il 2029, si segnalano:
AMBIENTE E CLIMA
- Adozione di un Piano di transizione con obiettivi di azzeramento delle emissioni nette di GHG entro il 2050
(es. Riduzione del 35% delle emissioni generate da bus e consumi corporate [tCO₂eq vs 2023]) - Realizzazione e gestione di impianti di produzione di energia elettrica da solare ed eolico
(potenziale pipeline 700MW) - Idrogeno per la mobilità: 14 treni sulla linea Brescia-Edolo, 5 stazioni autostradali di rifornimento, 3 impianti di produzione idrogeno e 4 impianti di distribuzione ad uso ferroviario, con una produzione di ≈830 tonnellate/anno di idrogeno per mobilità ferroviaria
FORZA LAVORO PROPRIA E CONSUMATORI E UTILIZZATORI FINALI
- Adozione di una Policy per la Diversity, Equality & Inclusion, in coerenza con l’accordo europeo CER – Women in Rail
- 2 milioni di mq di aree interessate dalla rigenerazione urbana (progetto FILI)
- 25 km binari aggiuntivi in aree ad alta concentrazione, a beneficio della qualità del servizio
- 1,5 milioni di euro al km per investimenti riferiti alla sicurezza della rete autostradale e 270 migliaia di euro al km per investimenti riferiti alla sicurezza della rete ferroviaria
GOVERNANCE
- 50% di acquisti entro il 2029 a fornitori con scoring ESG, adottando una policy per definire i requisiti abilitanti e i criteri di valutazione premianti ESG, attivando la formazione delle risorse
- Business Impact Analysis in logica di business continuity management e nel percorso verso la predisposizione dei Piani di continuità operativa
- 1 mld € di finanziamento con caratteristiche ESG (S-linked) di cui 400 mln € allineati alla Tassonomia UE
AMBIENTE E CLIMA
- Adozione di un Piano di transizione con obiettivi di azzeramento delle emissioni nette di GHG entro il 2050 (es. Riduzione del 35% delle emissioni generate da bus e consumi corporate [tCO₂eq vs 2023])
- Realizzazione e gestione di impianti di produzione di energia elettrica da solare ed eolico (potenziale pipeline 700MW)
- Idrogeno per la mobilità: 14 treni sulla linea Brescia-Edolo, 5 stazioni autostradali di rifornimento, 3 impianti di produzione idrogeno e 4 impianti di distribuzione ad uso ferroviario, con una produzione di ≈830 tonnellate/anno di idrogeno per mobilità ferroviaria
FORZA LAVORO PROPRIA E CONSUMATORI E UTILIZZATORI FINALI
- Adozione di una Policy per la Diversity, Equality & Inclusion, in coerenza con l’accordo europeo CER – Women in Rail
- 2 milioni di mq di aree interessate dalla rigenerazione urbana (progetto FILI)
- 25 km di binari aggiuntivi in aree ad alta concentrazione, a beneficio della qualità del servizio
- 1,5 milioni di euro al km per investimenti riferiti alla sicurezza della rete autostradale e 270 migliaia di euro al km per investimenti riferiti alla sicurezza della rete ferroviaria
GOVERNANCE
- 50% di acquisti entro il 2029 a fornitori con scoring ESG, adottando una policy per definire i requisiti abilitanti e i criteri di valutazione premianti ESG, attivando la formazione delle risorse
- Business Impact Analysis in logica di business continuity management e nel percorso verso la predisposizione dei Piani di continuità operativa
- 1 mld € di finanziamento con caratteristiche ESG (S-linked) di cui 400 mln € allineati alla Tassonomia UE
Per approfondimenti è possibile scaricare il Piano Strategico 2024-2029 al seguente link.
Il Gruppo FNM ha ottenuto un ESG Risk Rating di 8,3 da Morningstar Sustainalytics, confermandosi tra i migliori operatori nel settore delle infrastrutture di trasporto.
Il punteggio riflette un livello di esposizione complessiva ai rischi ESG che permane nella categoria “negligible”, la più virtuosa della scala di valutazione, nonché una solida gestione delle tematiche di sostenibilità. I rating di rischio ESG di Morningstar Sustainalytics misurano infatti l’esposizione di un’azienda ai rischi ESG rilevanti e specifici del settore in cui essa opera, nonché l’efficacia con cui tali rischi vengono gestiti.
La scelta di sottoporsi volontariamente al processo di rating testimonia l’impegno di FNM per la trasparenza e il dialogo con gli stakeholder, confermando inoltre l’attenzione del Gruppo alla sostenibilità e la piena integrazione dei fattori ESG nel proprio modello di business.
Per maggiori informazioni: FNM: confermato il livello di rischio ESG “NEGLIGIBLE” secondo Morningstar Sustainalytics
I nostri stakeholder
Il Gruppo FNM promuove un dialogo continuo, trasparente e costruttivo con i propri stakeholder, coinvolgendo in modo attivo tutte le categorie di portatori di interesse attraverso iniziative dedicate di engagement e ascolto.
Le opinioni, le aspettative e le istanze raccolte vengono condivise regolarmente con gli organi di amministrazione, direzione e controllo, contribuendo a orientare le scelte strategiche del Gruppo.
Un ruolo centrale in questo processo è svolto dall’analisi di Doppia Rilevanza, svolta secondo le disposizioni della Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), strumento fondamentale per garantire che le decisioni aziendali siano coerenti con le priorità e le esigenze dei diversi stakeholder, rafforzando al contempo la capacità di creare valore nel lungo periodo.
Le politiche per la gestione della Sostenibilità
Il Gruppo FNM ha adottato un sistema strutturato di politiche volto a garantire una gestione responsabile e trasparente delle tematiche di sostenibilità.
Questi documenti definiscono un quadro organico di principi e misure finalizzato a prevenire, mitigare e correggere gli impatti potenziali, nonché a gestire i rischi e valorizzare le opportunità legate alla transizione verso un modello di business sostenibile, inclusivo e resiliente.
La tabella seguente sintetizza le principali politiche adottate dal Gruppo FNM, a supporto di un approccio integrato alla sostenibilità e alla creazione di valore nel lungo periodo.
| Politica | Perimetro | Descrizione e obiettivi |
| Codice Etico e di Comportamento |  | Esprime gli impegni e le responsabilità etiche nella conduzione degli affari e delle attività aziendali e definisce l’insieme dei valori e dei principi, nonché le linee di comportamento, che devono essere assunte dagli organi di governo, dai dipendenti, nonché da coloro che intrattengono con il Gruppo rapporti di business. |
| Politica per la Sostenibilità del Gruppo FNM | | Delinea l'impegno del Gruppo nell’integrazione dei fattori ESG in tutte le linee di business e nell’operatività, garantendo un connubio tra competitività e sostenibilità. |
| Politica per la Sostenibilità Ambientale del Gruppo FNM | | Stabilisce gli impegni e i processi aziendali finalizzati alla tutela dell’ambiente e al contrasto al cambiamento climatico, nonché alla riduzione degli impatti diretti e indiretti generati dal Gruppo. |
| Politica Ambientale del Sistema di Gestione Ambientale (SGA) |  | Definisce i principi e gli impegni per la tutela ambientale, garantendo gli obiettivi di riduzione delle emissioni, l’uso efficiente delle risorse e la promozione dell’economia circolare. |
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| Politica in materia di Diversità del Consiglio di Amministrazione di FNM S.p.A |  | Promuovono una governance eterogenea e qualificata, favorendo una rappresentanza equilibrata di genere e garantendo un processo decisionale arricchito da prospettive diverse. |
| Politica di Diversità, Equità e Inclusione | | La Politica DE&I del Gruppo FNM definisce principi, obiettivi e impegni per valorizzare le diversità e promuovere inclusione ed equità. Prevede un sistema di governance articolato, con ruoli e responsabilità dedicati, per guidare l’attuazione delle iniziative. Assicura il monitoraggio dei risultati e l’integrazione della DE&I nei processi aziendali, favorendo il miglioramento continuo. |
| Politica per la Diversità e la Parità di Genere | | Implementa un sistema di gestione per la parità di genere a garanzia di un approccio sistematico volto al perseguimento del rispetto della diversità, dell’uguaglianza di genere e dell’equità, nel rispetto della norma UNI:PdR 125/2022. |
| Politica per la Diversità e la Parità di Genere |  | Sancisce l’impegno nella valorizzazione della diversità in tutte le sue espressioni e nell’implementazione di un sistema di gestione in accordo con la norma UNI/PdR 125:2022. |
| Politica di Salute e sicurezza | | Definita da ciascuna Società e scaricabile sui rispettivi siti web, identifica misure e procedure per garantire elevate performance in materia di salute e sicurezza sul lavoro, sia all’interno che all’esterno del contesto aziendale. |
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| Politica di Remunerazione e procedure per l'attuazione | | Definisce le linee guida che tutti gli organi societari devono osservare per determinare le remunerazioni dei componenti dell’organo di amministrazione, del Direttore Generale e dei Dirigenti con responsabilità strategiche. |
| Politica Anticorruzione | | Declina i principi e le regole da seguire al fine di vietare e prevenire il compimento di qualsiasi condotta corruttiva, conformemente al principio di “tolleranza zero”, integra misure di prevenzione e controlli per presidiare le attività, i processi e i rapporti con le terze parti identificate come a rischio di corruzione. |
| Policy | Perimetro | Description and objectives |
| Codice Etico e di Comportamento | | It expresses the commitments and ethical responsibilities in the conduct of business and business activities and defines the set of values and principles, as well as the lines of behavior, to be assumed by the governing bodies, employees, as well as those who maintain business relationships with the Group. |
| Politica per la Sostenibilità del Gruppo FNM | | It outlines the Group's commitment to integrating ESG factors across all business lines and operations, ensuring a marriage between competitiveness and sustainability. |
| Politica per la Sostenibilità Ambientale del Gruppo FNM | | It establishes the commitments and business processes aimed at environmental protection and countering climate change, as well as reducing the direct and indirect impacts generated by the Group. |
| Politica Ambientale del Sistema di Gestione Ambientale (SGA) | | It defines the principles and commitments for environmental protection, ensuring the objectives of reducing emissions, the efficient use of resources and the promotion of the circular economy. |
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| Politica in materia di Diversità del Consiglio di Amministrazione di FNM S.p.A | | They promote heterogeneous and qualified governance, fostering balanced gender representation and ensuring decision-making enriched by different perspectives. |
| Politica di Diversità, Equità e Inclusione | | The FNM Group's DE&I Policy defines principles, objectives, and commitments to enhance diversity and promote inclusion and equity. It provides for a multifaceted governance system, with dedicated roles and responsibilities, to guide the implementation of initiatives. It ensures the monitoring of results and the integration of DE&I into business processes, promoting continuous improvement. |
| Politica per la Diversità e la Parità di Genere | | It implements a management system for gender equality to ensure a systematic approach aimed at pursuing respect for diversity, gender equality and equity, in compliance with the UNI:PdR 125/2022 standard. |
| Politica per la Diversità e la Parità di Genere | | It establishes commitment to the valorization of diversity in all its expressions and to the implementation of a management system in accordance with the UNI/PdR 125:2022 standard. |
| Politica di Salute e sicurezza | | Defined by each Company and downloadable on their respective websites, it identifies measures and procedures to ensure high performance in occupational health and safety, both within and outside the company context. |
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| Politica di Remunerazione e procedure per l'attuazione | | Defines the guidelines that all corporate bodies must observe to determine the remunerations of the components of the administrative body, the General Manager and the Managers with strategic responsibilities. |
| Politica Anticorruzione | | Declines the principles and rules to be followed in order to prohibit and prevent the performance of any corruptive conduct, in accordance with the principle of “zero tolerance”, integrates prevention measures and controls to monitor activities, the processes and relationships with third parties identified as being at risk of corruption. |
