Piano strategico 2016-2020

Il 27 settembre 2016 il Consiglio di Amministrazione di FNM ha approvato il Piano Strategico 2016-2020 del Gruppo. Il Piano è articolato in quattro pilastri fondamentali: Sviluppo infrastrutture di trasporto, Sviluppo trasporto passeggeri, Sviluppo logistica, Sviluppo Ro.S.Co.

Pilastri fondamentali del Piano strategico di FNM

 

 

Sviluppo del trasporto passeggeri

TPL FERRO

CONFERMA CENTRALITÀ DI TRENORD

  • Completare il percorso di messa a regime del progetto industriale
  • Mantenere il posizionamento in Lombardia in vista del riaffidamento del Contratto di Servizio per il trasporto ferroviario regionale
  • Valutare interventi sulla struttura della partnership in coerenza con il disegno strategico complessivo

TPL GOMMA

SVILUPPO PARTNERSHIP CON ALTRI OPERATORI

  • Migliorare il posizionamento del Gruppo nel settore del TPL su gomma, anche cogliendo le diverse opportunità di acquisizioni presenti sul mercato
  • Individuare operatori interessati alla creazione di un nuovo Polo integrato del Nord Italia a partire dai Gruppi a controllo pubblico

MOBILITÀ SOSTENIBILE

RILANCIO E SVILUPPO DELLA MOBILITÀ SOSTENIBILE (E-VAI)

  • Indirizzare investimenti per il rilancio della mobilità sostenibile
  • Introduzione di modalità innovative e digitali per il collegamento dell'ultimo miglio (casa-stazione)

Sviluppo RoSCo – Rolling Stock Company

PASSEGGERI

RINNOVO FLOTTA TRENORD

  • Confermare il ruolo, unico in Italia, di soggetto investitore nel materiale rotabile ferroviario per il servizio in Lombardia
  • Realizzare, per il tramite di FERROVIENORD, in coerenza con gli obiettivi di Regione Lombardia, il crash program per il rinnovo della flotta di Trenord necessario per sviluppare il servizio ferroviario in Lombardia

MERCI

RoSCo CARGO

  • Sviluppo di una società Ro.Sco. Cargo a favore di imprese ferroviarie di piccola-media dimensione operanti, con crescente incremento dei volumi di traffico, in Italia

Sviluppo Logistica

TRASPORTO MERCI SU FERRO

SVILUPPO DEL TRAFFICO MERCI SU FERRO

  • Acquisizione di partecipazioni in Imprese Ferroviarie
  • Sviluppo di sinergie sul procurement e nei servizi per il settore cargo

PIATTAFORME LOGISTICHE

SVILUPPO PIATTAFORME LOGISTICHE

  • Contribuire all'incremento della competitività del settore logistico, in particolare del Nord Ovest, anche attraverso lo sviluppo e la gestione di piattaforme logistiche

Sviluppo infrastrutture di trasporto

INFRASTRUTTURA E INGEGNERIA

GESTIONE E SVILUPPO DELL'INFRASTRUTTURA REGIONALE DI FERROVIENORD

  • Focalizzare le risorse aziendali per l'attuazione del Contratto di Servizio e del Contratto di Programma sottostanti alla nuova concessione a FERROVIENORD fino al 2060

AEROPORTI

INGRESSO NEL SETTORE AEREOPORTUALE

  • Valutare opportunità, in una logica di investimento industriale, ampliando la presenza nei segmenti della mobilità integrata in Lombardia, al fine di sviluppare sinergie nel trasporto delle persone e delle merci

Altri business

ICT SOLUTIONS

SVILUPPO DI SOLUZIONI DIGITALI NEL SETTORE TRASPORTI CON NORDCOM

  • Posizionarsi come provider di soluzioni ICT nel settore dei trasporti (rail e TPL)

ENERGIA

MERCHANT LINE

  • Prosecuzione nella gestione dell'elettrodotto Mendrisio – Cagno fino alla scadenza della concessione (giugno 2022)